Fundamentos de RUP [regresar]

    16 hrs

    Al finalizar el Taller, los participantes estarán en capacidad de:
    • Contar con una visión compartida sobre el Proceso de desarrollo de los sistemas y el asumir el compromiso de establecer los Requerimientos del sistema como parte de las responsabilidades del área de Automatización
    • Visualizar los beneficios que conlleva la implantación de RUP como el nuevo marco metodológico de desarrollo de los sistemas.
    • Comprender los conceptos fundamentales de RUP, describir fases, objetivos de cada disciplina, roles, actividades y artefactos claves.
    • Elaborar la primera versión del Documento Caso de Desarrollo de un proyecto real  bajo RUP.
    • Vincular el Caso de Desarrollo con la elaboración del Gantt del proyecto.
 
 
 
    Visión del Sistema –Analistas Sistemas [regresar]

    12 hrs

    Al finalizar el taller, los participantes estarán en capacidad de:
    • Visualizar los beneficios que conlleva la implantación de RUP como el nuevo marco metodológico de desarrollo de los sistemas.
    • Plantear el problema que da origen al desarrollo y las oportunidades que se obtendrán con el producto.
    • Definir la visión de los involucrados en el desarrollo de un sistema, en términos de sus necesidades y características esperadas del producto.
    • Delinear a un alto nivel los requerimientos del sistema que posteriormente serán detallados técnicamente.
    • Elaborar la documentación jerárquica y los estándares para definir niveles de requerimientos para una aplicación.
    • Elaborar la versión Beta del Documento Visión de un proyecto real que será desarrollado bajo RUP.
 
 
 
    Gestión de Requerimientos – Analistas Sistemas [regresar]

    16 hrs

    Al finalizar el taller, los participantes estarán en capacidad de:
    • Visualizar los beneficios que conlleva la implantación de RUP como el nuevo marco metodológico de desarrollo de los sistemas.
    • Aplicar aptitudes de gestión de requerimientos para producir requerimientos claramente especificados.
    • Capturar y documentar requerimientos con técnicas de Modelado de Casos de Uso.
    • Elaborar la documentación jerárquica y los estándares para definir niveles de requerimientos para una aplicación.
    • Comprender el uso de los atributos de requerimientos y enlaces de seguimiento para administrar el alcance y cambios al proyecto durante su ciclo de vida.
    • Comprender cómo los requerimientos guían las actividades de diseño, prueba y documentación.
    • Elaborar la versión Beta del Documento Especificación de Requerimientos de Software (ERS) de un proyecto real que será desarrollado bajo RUP.
 
 
 
 
 
 
    Diagramación con UML –Analistas Sistemas [regresar]

    12 hrs

    Al finalizar el taller, los participantes estarán en capacidad de:
    • Visualizar los beneficios que conlleva la implantación de RUP como el nuevo marco metodológico de desarrollo de los sistemas.
    • Visualizar los beneficios del modelamiento visual como práctica de diseño y su aplicabilidad en las diferentes áreas de automatización.
    • Aplicar habilidades para diagramar con la Notación UML la arquitectura de los sistemas.
    • Elaborar la documentación jerárquica y los estándares para definir niveles de requerimientos para una aplicación.
    • Comprender la importancia de especificar la arquitectura del software con el fin de propiciar la documentación y el análisis de requerimientos suplementarios en etapas tempranas del proceso de desarrollo.
    • Elaborar la versión Beta del Documento Arquitectura De Software (DAS) de un proyecto real que será desarrollado bajo RUP.
 
 
    Visión de RUP para Gerentes/Líderes/Usuarios de Proyectos [regresar]

    4hrs

    • Contar con una visión compartida sobre el Proceso de desarrollo de los sistemas  y el asumir el compromiso de establecer los Requerimientos de los sistemas como parte de las responsabilidades del área de Automatización.
    • Visualizar los beneficios que conlleva la implantación de RUP como el nuevo marco metodológico de desarrollo de los sistemas.
    • Comprender los conceptos fundamentales sobre los cuales se basa RUP
    • Conocer a nivel detallado los workflow en los cuales hay una participación activa de los Gerentes/Lideres/Usuarios.
 
 
 
    Fundamentos de RUP - Consultores Procesos [regresar]

    8 hrs

    Al finalizar el Taller, los participantes estarán en capacidad de:
    • Conocer las disciplinas de RUP relacionadas con el área de los procesos.
    • Manejar los conceptos fundamentales de la Disciplina de  Modelado de Negocio.
 
 
    Visión de RUP para Consultores de Procesos [regresar]

    8 hrs

    Al finalizar el Taller, los participantes estarán en capacidad de:
    • Contar con una visión compartida sobre el Proceso de desarrollo de los sistemas y el asumir el compromiso las actividades previstas para el Consultor de Procesos dentro de este Marco metodológico
    • Visualizar los beneficios que conlleva la implantación de RUP como el nuevo marco metodológico de desarrollo de los sistemas.
    • Conocer los conceptos fundamentales de RUP, describir fases, objetivos de cada disciplina, roles, actividades y artefactos claves.
    • Elaborar la versión Beta del Modelo de Dominio de un proyecto real que será desarrollado bajo RUP.
 
 
      Modelado de Procesos de Negocio con UML – Consultores Procesos [regresar]

      20 hrs

    Al finalizar el Taller, los participantes estarán en capacidad de:
    • Manejar los conceptos más importantes relacionados con el Modelado de Procesos de Negocio y el uso del Lenguaje de Modelado Unificado (UML, por las siglas en inglés de Unified Modeling Language) como apoyo a esta actividad de soporte para la transformación de modelos de negocio en modelos de Sistemas de Información.
 
 
 
    Formación de Consultores Internos [regresar]

    4 modulos, 6 sesiones 4hrs c/u

    mas tutoría 16 hrs de pasantías proyecto real 

    122 hrs

    Al finalizar el Taller, los participantes estarán en capacidad de manejar Los principios, conceptos y mejores prácticas durante el proceso de desarrollo de Sistemas. A través de los siguientes objetivos específicos:
    • Conocer los conceptos asociados a la Consultoría Interna
    • Relacionarse con los Conceptos de Gestión del Conocimiento
    • Manejar el Modelo de Gestión de Competencias
    • Dominar las técnicas de identificación y especificación de Requerimientos, tanto funcionales como No Funcionales
    • Documentar Arquitecturas de Software
    • Elaborar Planes de Pruebas
    • Conocer estrategias de Gerencia la Configuración del Software
    • Aplicar métricas de Producto y Proceso de Desarrollo del Software
    • Manejar los conceptos de Calidad Total en el ámbito del software
    • Aplicar metodologías de formulación de métricas
 
 
 
    Taller de Definición Metodológica  [regresar]

    24 hrs

    Al finalizar el Taller, los participantes estarán en capacidad de:
    • Identificar y establecer fases. Actividades, roles y entregables necesarios para definir el proceso de desarrollo de una corporación 
 
 
 
 
    Análisis y Diseño de Sistemas con Lenguaje de Modelo Unificado (UML) [regresar]

    40 hrs

    Al finalizar el Taller, los participantes estarán en capacidad de:
    • Manejar conceptos fundamentales del  Análisis y Diseño de Sistemas, aplicando Modelamiento Visual con UML
 
 
 
    Gestión de Calidad [regresar]

    24 hrs

    Al finalizar el Taller, los participantes estarán en capacidad de:
    • Conceptos que fundamentan la Calidad de Sistemas, particularmente aquellos relacionados con Calidad Total
    • Estándares de Calidad de Producto, de Proceso
    • Gerencia de Riesgos
    • Medición del producto de software y del proceso de desarrollo de software
    • Metodologías para la elaboración de métricas de software.
    • Aseguramiento de Calidad del Software
 
 
    Como alcanzar Nivel 2 CMM [regresar]

    24 hrs

    Al finalizar el Taller, los participantes estarán en capacidad de:
    • Formular las estrategias organizacionales necesarias para preparar mejoras en el proceso de desarrollo, que apunten hacia la certificación tipo SW-CMM (Nivel 2), soportadas por herramientas automatizadas.
 
 
 
    Estrategia de Pruebas [regresar]

    12 hrs

    Al finalizar el Taller, los participantes estarán en capacidad de:
    • Manejar los conceptos más importantes relacionados con la Disciplina de Pruebas.
    • Comprender la relación entre las Disciplinas de Requerimientos, Análisis y Díseño y Pruebas.
    • Aplicar los pasos para construir un Caso de Prueba a partir de un Caso de Uso.
    • Elaborar la versión Beta del Documento Plan de Pruebas (PP) de un proyecto real que será desarrollado bajo RUP.
    • Visualizar los beneficios que conlleva la implantación de la Disciplina de Pruebas de RUP dentro del proceso de desarrollo de los sistemas.